Domaine d'expertise
Méthodologies de travail
Organiser le travail d'équipe avec Agile, Scrum et Kanban, sans dogme.
Le domaine
Les méthodes agiles ne se résument pas à des cérémonies. Nous aidons les équipes à comprendre les principes, à choisir les pratiques adaptées à leur contexte et à piloter des projets numériques avec clarté.
Pour qui ?
Chefs de projet, product owners, équipes de développement, managers, services publics.
Ce que vos équipes y gagnent
- Des priorités plus claires et partagées
- Des livraisons plus régulières
- Une collaboration plus fluide entre métier et technique
Sujets couverts
- Principes et valeurs agiles
- Scrum : rôles, événements, artefacts
- Kanban et gestion du flux
- Gestion de projet numérique
- Rédaction de besoins et user stories
- Facilitation et rétrospectives
Un sujet ne figure pas dans la liste ? Nous construisons aussi des modules sur mesure.
Nous consulterExemples
Ce que peut contenir une intervention
Nous ne proposons pas de catalogue figé : le programme, la durée et le niveau sont définis avec vous. Voici des exemples de contenus fréquemment demandés sur ce domaine.
Principes et valeurs agiles
Scrum : rôles, événements, artefacts
Kanban et gestion du flux
Pilotage de projet numérique
Modalités
Comment se déroule une intervention
Formats
Présentiel dans vos locaux, distanciel en classe virtuelle ou formule hybride, selon vos contraintes.
Durée
D'une demi-journée de sensibilisation à un parcours de plusieurs jours, réparti selon vos disponibilités.
Suivi
Positionnement en amont, évaluation des acquis, attestation de fin de formation et bilan transmis.
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap : contactez-nous en amont pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (référent handicap : Thomas BERARD).
Former vos équipes en méthodologies de travail ?
Décrivez-nous votre besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à votre public, à votre calendrier et à votre budget.